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企业文化的独特性何需标新立异!

发表时间: 2021-10-22 10:39:24

作者: 深大龙岗创新研究院

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企业文化的独特性根本无需刻意追求标新立异,因为企业文化是企业长期经营、管理所形成的结果,因为每个企业的管理思想不可能完全一致,经营管理方式不可能相同,因此企业文化必然存在独特性。

    很多人都清楚企业文化是独特的,是难以复制的。然后我们看到很多企业在企业文化建设的过程中,刻意追求企业文化的独特性,如有的企业提出“狼文化”、“兔文化”、“荷花文化”、“家文化”、“军旅文化”等等,在企业理念的提炼过程中,如团结、责任、以人为本等思想理念等等,这些词均已被不少企业用过,让后来建设企业文化的感觉到词穷,再要标新立异显得越来越困难,一方面有的企业在企业文化建设过程中,会花费更大的精力在语言提炼上;另一方面有的企业觉得建立独特的企业文化太难,干脆就不提企业文化建设了。这是非常错误的,其根本原因在于没有懂得什么是企业文化,如果没有一个正确的认识,将会影响企业文化的建设、影响整体企业管理水平的提升、影响中国企业整体竞争力的提升,其危害性不可忽视。


    其实,企业文化的独特性根本无需刻意追求标新立异,因为企业文化是企业长期经营、管理所形成的结果,因为每个企业的管理思想不可能完全一致,经营管理方式不可能相同,因此企业文化必然存在独特性。


    企业文化是指企业内部成员行为方式的总和,而员工行为是受其思想支配的,因此企业提出企业理念用于统一员工思想,是企业文化建设的重要工作内容之一。企业理念的归纳、总结、提炼重点应在于思想、精神,最后的语言提炼只是一种表达方式,虽然语言提炼的作用不可忽视,但切不可舍本逐末,也无需担心企业理念表达形式缺乏独特性企业文化的雷同,其实很多现代企业管理的共同理念是需要进行学习应用的,但每个人的理解多少是会有所差异的,体现在行动上差异会更大,也就会形成了企业独特的文化。



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